说起来这人才挖走的事情，真是让人头疼。我记得2013年那会儿，我还在一家互联网公司做HR，那时候就遇到过这种情况。那家公司是做在线教育的，当时有个技术大牛，叫李明，他在公司待了三年，突然有一天就提出离职了。当时公司领导还以为他是想跳槽去大公司，结果呢，人家直接去了隔壁城市的创业公司，那家公司才成立一年多，规模不大，但给的待遇和股权激励相当诱人。
说实话，我当时也没想明白，为什么李明会放着稳定的工作不要，去一个风险那么高的地方。后来我分析了一下，可能是因为那个创业公司给的期权和股权激励太诱人了，人家一算账，觉得未来收益空间更大。而且，那个创业公司当时正好在做一个很前沿的项目，李明觉得能学到更多东西。
现在想想，这事儿其实挺普遍的。随着互联网行业的发展，人才流动性越来越大，用的人多了，自然就会有挖角的情况发生。不过，这也提醒了企业，得重视人才的培养和激励，不然真的留不住人。

上周，2023年，我那个朋友的公司遇到了人才流失的问题。说起来，北京这边的互联网公司竞争激烈，年薪上百万的挖角可不止一家。本质上，是钱不到位。一言以蔽之，就是每个人都在追求更好的发展机会。这部分我不确定，但据我所知，他们已经加了薪，希望能留住人才。算了，你看着办。

说起来人才挖走这个事儿，那可真是...说实话，我刚入行那会儿，也就是2013年左右，那会儿互联网公司还没这么卷。我记得有一次，我们公司一个特别牛的技术大牛，叫张伟，就是被隔壁那家估值刚破亿的独角兽公司给挖走了。那会儿，张伟在我们公司可是宝贝疙瘩，负责的那个项目，客户反馈都特别好。结果呢，那家独角兽公司直接开出年薪翻倍的待遇，张伟当时也没想明白，就直接跳槽了。说实话，当时我们团队里头都挺遗憾的，毕竟那么多年的感情。
现在呢，这种情况越来越多。像2022年，我听说有几个大厂，像字节跳动啊、腾讯啊，他们都在疯狂地挖人，尤其是那些初创公司，只要是有人才的，都能收到好几个offer。这种情况下，用的人多了，人才流动自然就频繁了。不过，这也不全是坏事，有时候人才流动还能激发创新呢。咱们这个行业，变化快，有时候得适应这种节奏。

那天，我正在咖啡馆里翻看着《中国企业家》杂志，突然听到旁边桌子的两个年轻人谈论起他们公司的“挖墙脚”事件。他们兴奋地说，他们公司的两位核心技术人员上周被一家竞争对手公司以月薪翻倍的条件挖走了。我停下手中的杂志，听着他们的讨论，等等，我还记得前年我在一个项目组的时候，也遇到过类似的情况。那个项目组里有位同事，因为新公司提供的职位更高、平台更大，最终选择了跳槽。当时，我还在想，是不是现在的年轻人更看重职业发展速度呢？
时间：2021年9月，地点：星巴克咖啡馆，具体数字：两位技术人员的月薪涨幅为100%。等等，我突然想到，如果企业能提供更好的激励机制和职业发展规划，是不是能减少这种情况的发生呢？毕竟，人才的流失对公司来说可不是一件小事。