上周有个客人问我,得分未来招聘这个话题。,这个问题问得好。我自己踩过的坑是,有时候公司招聘的时候,只看学历和经验,根本不重视实际能力。我记得2023年我在上海某商场,面试了一个自称是市场营销专业毕业的小伙子,他的简历上看起来很厉害,但一聊才发现,他连最基础的市场调研都不会做。
所以,我得说说,得分未来招聘,首先不能光看纸面上的东西。你得看看这个人是不是真的能干活。比如,可以设置一些实际操作的任务,让应聘者现场展示他们的能力。当然,这需要公司花点时间和精力去设计这些任务。
然后,还得看看这个人的学习能力和适应能力。毕竟,未来是不确定的,谁能保证现在的热门技能未来还热门呢?比如说,现在人工智能火得一塌糊涂,但谁能保证未来它还是最热门的技能呢?
最后,我觉得得分未来招聘,还得看重团队协作和沟通能力。毕竟,一个人能力再强,如果不会和人打交道,那在公司里也是很难混的。
反正你看着办吧,我觉得关键是要多角度考察,不能光看简历上的东西。我还在想这个问题,也许还有别的角度可以探讨呢。
未来招聘,AI技术占比将达40%,2025年必看趋势。
招聘流程自动化,提升效率50%,企业首选。
简历筛选,AI准确率95%,人力成本降20%。
人才画像,精准匹配职位,招聘周期缩短30%。
这就是坑:过分依赖AI,忽视人岗匹配。
别信:无背景数据支撑的AI预测。
别这么干:忽视候选人的软技能评估。
实操提醒:结合AI与专业判断,平衡招聘效率与质量。
2022年,那个城市啊,我朋友的公司,当时他们说要招多少人来着,好像是一百来个吧,具体多少我记不太清了。钱嘛,给的还挺高的,我记得有个岗位,年薪至少是二十万,听着就挺诱人的。
我当时也懵,心里想,,这公司是不是缺人缺得厉害啊?我后来才反应过来,可能我偏激了。招聘嘛,有时候就是得大张旗鼓,吸引眼球。不过,那个岗位要求还挺高的,得有几年工作经验,还得精通几个软件,我那时候没达标,就只能看看了。
说起来,招聘这事儿,得讲究策略,得有针对性地吸引那些真正合适的人。我朋友他们公司那会儿,就在网上、报纸上、社交媒体上到处打广告,还搞了什么线上宣讲会,挺热闹的。不过,我也听说,有些公司就是招人招得太多,最后还得裁员,这事儿,可能我偏激了。