四种问题类型

嗯，四种问题类型嘛，我给你说说。
第一种，直接提问型。就像这样，“2022年，A城市卖了多少台B产品？”这种问题简单直接，就像问路一样，你只要给出答案就完事儿了。
第二种，分析讨论型。这种问题就复杂点了，比如，“2022年，A城市B产品的销量为什么比去年增长了30%？”这就需要分析原因，不是简单的数字回答。
第三种，情境假设型。这种问题有点像脑筋急转弯，“如果2022年A城市B产品的价格涨了50%，消费者的购买行为会有哪些变化？”这就需要你想象一下，如果发生了某种情况，会怎么样。
最后一种，综合评价型。这种问题就更有深度了，“从2022年A城市B产品的销售情况来看，对整个行业有什么样的影响？”这就需要你对整个行业有所了解，才能给出一个综合的评价。
嗯，就这么四种，各有各的特点。

1. 技术难题
2. 项目风险
3. 团队协作
4. 客户需求
   案例：2021年，某项目因技术难题导致进度延迟2个月。
   这就是坑，别信“技术没问题”。
   实操提醒：测试阶段务必全面覆盖，避免后期返工。