怎么样的沟通

1. 明确目的：2020年，项目沟通因目标不明确导致延误2周。
2. 简洁明了：2019年，会议记录冗长，导致关键信息传达不畅。
3. 双向互动：2018年，单方面宣讲式沟通，员工反馈不足，项目效果不佳。
4. 适时反馈：2017年，沟通不及时，客户需求变更未被及时响应，造成损失。
5. 语气尊重：2016年，语气生硬导致客户不满，项目关系受损。
6. 准备充分：2015年，沟通前准备不足，回答问题时显得被动。
7. 跟进落实：2014年，沟通后未跟进，导致行动计划未执行。 实操提醒：沟通前先明确目标，准备充分，保持双向互动。

直接了当，不拐弯抹角。
2020年，我辅导一个项目经理，项目因沟通不畅延误2个月。
这就是坑，别信口头承诺。
邮件明确，记录详细，定期反馈。
别这么干，口头协议。