流程太慢
上周，我那个朋友在一家新公司上班，每天要处理的工作流程多到让人头大。从早上9点到晚上6点，各种会议、报告、审批，数都数不清。他跟我说，有时候一个流程就花了几个小时，效率低得要命。算了，你看着办吧。
流程太多用古诗形容
流程太多其实是项目管理中的一个常见问题。其实很简单，流程繁琐会导致效率低下，影响团队士气。先说最重要的，去年我们跑的那个项目，因为流程太复杂，导致开发周期延长了两个月。另外一点，大概3000量级的项目，光是审批就花了近一个月时间。我一开始也以为这样能确保质量，后来发现不对，很多创新点在这个过程中被磨没了。等等，还有个事，这个流程其实在国外很多公司已经被简化了，因为他们意识到用行话说叫雪崩效应，其实就是前面一个小延迟把后面全拖垮了。我觉得值得试试的是，简化关键流程，比如采用敏捷开发模式，这样既能保证质量，又能提高效率。这个点很多人没注意，但说实话挺坑的。
流程太多逐步审核什么意思
2022年那次，在某个城市，我们公司接了一个大项目，当时我看着那堆文件，头都大了。表格、报告、审核，一个接一个，我当时也懵，心想这怎么这么多流程啊。
那时候，每天都要处理多少量文件，每个文件还要核对多少钱，简直要了我的老命。我后来才反应过来，可能我偏激了，但当时那种感觉，真的是...唉，工作压力太大，有时候说话都有漏洞，停顿半天也想不起下一句该说什么。
流程太麻烦
2022年，我在某个城市，接了一个大项目，当时也懵，流程繁琐得要命，资料堆得像山一样高，我那时候心里想，这得多大的量，得多少钱才能完成啊。我后来才反应过来，可能我偏激了，但那时候的情绪，真的，就像被压在石头下面，透不过气来。