宓孟帅 2026-04-15 10:08:38
决策思维32讲】
- 决策就是做选择,别怕。
- 先分析问题,别急着下结论。
- 选项多,先排除明显不行的。
- 评估每个选项的利弊,不是只看优点。
- 考虑长远,不只看眼前。
- 数据说话,别凭感觉。
- 没有完美方案,选最合适的。
- 风险评估,别忽视。
- 沟通讨论,集思广益。
- 做决策要果断,别拖。
- 经验教训,下次记得。
- 决策要透明,别暗箱操作。
- 考虑团队影响,别只顾个人。
- 优先级排序,别眉毛胡子一把抓。
- 情境模拟,看看结果如何。
- 决策要灵活,别死板。
- 跟踪决策效果,及时调整。
- 避免群体思维,独立思考。
- 案例分析,学习经验。
- 决策要符合道德,别违法。
- 倾听他人意见,别固执己见。
- 决策要有依据,别拍脑袋。
- 考虑不确定性,做好应对。
- 决策要公开,接受监督。
- 跨部门协作,沟通是关键。
- 决策要合理,别浪费资源。
- 培养决策能力,从小事做起。
- 决策要持续改进,别固步自封。
- 决策要考虑环境变化,灵活调整。
- 决策要注重效率,别拖泥带水。
- 决策要公正,别偏袒。
- 决策要有目标,别漫无目的。
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赖叔骏 2026-04-24 14:16:35
上周,我那个朋友在2023年听了“决策思维32讲”,说收获颇丰。他说,课程里提到的“值得注意的是”这些策略,让他面对复杂问题时有了新的思考角度。本质上,这32讲一言以蔽之,就是教会我们如何更好地做决策。
不过,每个人情况不同,他提到有的案例他觉得很有启发性,但有些内容他觉得过于理论化,实际应用起来有点困难。我刚想到另一件事,他说他最喜欢的那一部分是关于“头脑风暴”的技巧,感觉挺实用的。
算了,你看着办,如果你也感兴趣,可以试试看。
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