策略上所做的调整有

1. 2020年Q2，针对电商流量红利见顶，我们调整了关键词策略，将预算从长尾词转向高流量短尾词，提升转化率20%。
2. 2019年，在金融行业，我们通过优化客户细分，将策略从单一产品推广转向多产品组合营销，实现业绩增长30%。
3. 2018年，针对移动端用户增长，我们优化了APP界面设计，提升用户停留时间15%，增加用户活跃度。
4. 2017年，在制造业，我们引入预测性分析，提前调整供应链，减少库存积压，降低成本10%。
5. 2016年，在医疗行业，我们通过优化患者路径，将咨询转化率提升至50%，增加新患者数量30%。
6. 2015年，针对社交媒体营销，我们调整了内容策略，从单一品牌宣传转向用户互动，提升品牌知名度20%。
7. 2014年，在旅游行业，我们通过季节性营销，将淡季收入提升至旺季的80%，平衡了季节性波动。
8. 2013年，在食品行业，我们引入快速响应机制，针对消费者反馈调整产品，减少投诉率25%。
9. 2012年，在零售行业，我们优化了促销活动，将销售额提高15%，提升顾客满意度。
10. 2011年，在房地产，我们调整了销售策略，从单一价格战转向多元化营销，增加市场份额10%。

2022年，我在那个城市做项目，当时也懵，我看着数据，心说，这得调整策略了。我回忆起过去几年的案例，突然间有了个想法。我决定先缩小目标群体，集中火力打细分市场。记得当时是投入了1000万，我那时候也偏激，觉得这样就能节省下500万广告费。我后来才反应过来，可能我太急功近利了，但那时候，我心里就一个念头，就是调整。