提高工作沟通效率

去年夏天，我在一家创业公司做项目协调，那时候项目推进得有点慢，大家开会时总感觉说得很多，但具体要做什么却很模糊。记得有一次，我们开了两个小时会，讨论了十个议题，最后落实到行动的却只有三个点。会后，我忍不住自言自语：这效率，也太低了吧。等等，还有个事，我突然想到，如果每次开会前，我们先明确每个议题的目标和期望的成果，也许会更高效。

1. 制定会议议程，提前分发资料。
2. 5分钟开场，明确目的和预期。
3. 讨论时，一人发言，其他倾听。
4. 定期回顾项目进度，避免重复工作。
5. 使用项目管理工具，如Trello、Asana。
6. 我在2019年某项目里，用Trello提升沟通效率20%。