问题界定的三个步骤是

1. 明确问题边界：2020年，某公司因未界定问题边界导致项目延期3个月。
2. 收集问题信息：2019年，某团队因信息收集不全面导致解决方案错误。
3. 分析问题根源：2021年，某项目因未分析根源导致问题反复出现。

1. 确定问题核心：2023年某项目，客户需求变更导致进度延误。
2. 收集相关信息：2023年4月，召开项目会议，收集项目文档。
3. 分析问题根源：2023年5月，分析发现沟通不畅是主因。

问题界定的三个步骤嘛，首先呢，咱们得确定问题的范围，就比如说2022年，咱们要研究的这个城市是哪里，是北京、上海还是广州？这个问题涉及的量级是多大，是一百万还是一千万？这第一步，弄清楚咱们要解决什么问题。
然后呢，第二步，就是分析问题，这就要看看这个问题的背景，比如说是经济、社会还是文化方面的，还有涉及到的是哪些群体，是年轻人、中年人还是老年人？这得具体分析。
最后呢，第三步，就是定义问题的核心，咱们得明确问题想要解决的本质是什么，比如说咱们是要提高这个城市的环保水平，还是提升居民的生活质量？这就要看咱们的研究目的了。嗯，这个过程，我当时也懵，得慢慢来。