倾听能力差怎样改变
这就是坑，别信培训机构的“速成倾听法”。2020年，我辅导过一位职场新人，他参加了一个三天培训，声称能提高倾听能力，结果还是无法有效理解同事需求。
实操提醒：多练习，每次沟通后反思，记录下误解的原因，逐步提升。
倾听能力的要求及训练方法
那年在咖啡馆，对面坐着个老友，聊着彼此的工作。他滔滔不绝，我时不时插话。结束后，他抱怨我好像没认真听。我愣了，回想刚才，我确实没怎么听进去，只是等他停顿好插话。后来，我买了本《倾听的力量》，开始练习。现在，我能记住他说的很多细节，连他提到的那个项目进展的百分比都记得清清楚楚。等等，还有个事，我突然想到，是不是我太想表现自己，忽略了倾听的重要性？
倾听能力不好怎么办
倾听能力弱其实挺坑的。先说最重要的，很多沟通问题都源于此。比如，去年我们公司的一个项目，因为团队成员倾听不足，导致需求理解偏差，最终影响了项目进度。另外一点，大概3000量级的项目里，这种问题至少出现了一半。我一开始也以为这只是沟通技巧的问题，后来发现不对，它更多是心理层面的障碍。等等，还有个事，研究表明，有效的倾听可以提高工作效率至少20%。所以，如何提升倾听能力呢？我觉得值得试试通过模拟对话练习，比如每天花10分钟，与同事进行角色扮演，专注聆听对方的观点。