从正本清源固本培元

2022年，某企业通过优化供应链管理，降低成本15%。
这就是坑，别信供应商的夸大之词，亲自审计。
别这么干，盲目追求低成本，忽视产品质量。
实操提醒：定期对供应商进行评估，确保性价比。

从正本清源到固本培元，这话题挺老套，不过呢，咱们就聊聊吧。2022年，我在某个城市，参加了一场讲座，讲师说：“固本培元，得从基础做起。”我当时也懵，基础？基础啥呀？后来我慢慢想，啊原来是讲的企业发展嘛。
嗯，那时候我就想起，我大学的时候，学校里的教授经常说：“正本清源，固本培元，是国学精髓。”当时没太懂，现在想想，还真挺有道理。就像那个城市的某个老字号，多少年下来，一直坚守传统工艺，那叫一个坚如磐石啊。
说起来，那时候一个朋友开了家小公司，他刚开始也搞得不顺利，后来就下定决心，从正本清源开始，一点一滴地抓质量，结果呢，生意越来越好。那钱，当然也越赚越多，我记得他给我说过，那年收入，比以前翻了好几番。
不过，我也偏激过，当时有个朋友，他觉得搞创新才是王道，对固本培元那一套嗤之以鼻。结果呢，他的公司发展得并不顺利，而那个坚持固本培元的朋友，却越做越大。唉，说起来，人啊，有时候还是得脚踏实地。

嘿，昨天我去超市，排队付款时，一个大爷拿着一堆袋装大米，旁边一个年轻小哥在抢购面粉。排队的人不少，大家都低头玩手机，突然有个大妈把手机一扔，指着货架说：“这大米标价不对啊！”一看，还真是，那袋装大米标价比旁边的散装贵了一倍。大妈接着说：“这哪里是正本清源，分明是本末倒置嘛！”我听完，突然想到，等等，还有个事，我家那老爹不是也总说，买东西要讲究性价比嘛。不过，这个“性价比”又是从何而来呢？