年叔佳 2026-04-28 18:14:47
不是所有项目都能一蹴而就,我参与的那个三年期ERP系统实施,就花了好几个月才稳定。
实操中,别小看系统升级,我2019年那回,一个晚上就排了20多个bug。
落地方案要具体到部门,我2018年做的一个项目,每个部门都定制了专属操作手册。
排坑经验,先看日志,我2017年处理过一个系统崩溃,就是日志里找到的线索。
我也还在验证,但经验是:培训不能只靠PPT,我2016年的那次培训,直接上手实操效果更好。
不确定但经验是这样:系统上线前,至少跑通三次全流程测试。
项目时间紧,就找外包,我2015年接的互联网项目,外包团队加班加点赶出来的。
数字说话,我2014年负责的优化项目,效率提升了30%,成本降低了15%。
你自己掂量。
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官叔绢 2026-05-01 15:01:05
那天,我在咖啡馆角落里,看着窗外的雨滴打在伞上,突然想起十年前,我第一次参加问答活动。记得那是一个周末,地点在市中心的图书馆,我坐在第二排的角落,当时只有三十多人。我提问:“为什么历史总是重复?”现场安静了片刻,一个老者缓缓开口:“因为人们总是忘记教训。”等等,还有个事,我突然想到,那次活动后,我成了问答圈的常客。
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