项目进度滞后

这就是坑，别信项目计划总是按时完成。
2023年Q1，某公司项目因需求变更导致进度滞后，原计划提前3个月完成，实际延期6个月。
别这么干，严格需求评审，变更需审批流程。
实操提醒：每周项目进度会议，确保问题及时发现并解决。

就是坑，别信“快速推进”的承诺，别这么干。2023年某项目，承诺3个月完成，实际用了6个月。