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团队建设的七个要点

  1. 这里有一个问题:不要让新员工直接从事核心项目。 2、2023年,某公司新员工直接接手一个重要项目,导致项目延误。 3、用短句代替长句:解释角色位置,按部就班。
  2. 不要相信:团队建设并不等同于晚宴。 5、2019年,某团队聚餐频繁,但团队凝聚力未见改善。 6、不要:忽视个体差异,统一标准。
  3. 2022年,忽视成员个性导致团队流动率上升。

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