暨叔馨 2026-05-03 12:40:49
2023年,北京,某科技公司,项目上线前,我评估了风险和收益,最终决定牺牲部分功能,确保按时交付,少赚了100万,但客户满意度提升,避免了后续50万的维护成本。
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梁叔霁 2026-04-30 09:53:37
项目评估需全面,利大于弊才推进。 风险与收益平衡,数据说话。 时间成本考量,短期利益或长期发展。
我也还在验证,不同项目需灵活调整。 不确定但经验是这样,项目A曾因此推迟3个月。
自己掂量。
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