前期调研是做什么

前期调研是发现需求的坑。
2019年，某公司未做充分调研，直接投入百万开发，结果产品不符合用户需求，浪费大量资源。
这就是坑，别信“拍脑袋”做决定。

前期调研其实很简单，就是为项目或决策提供依据。先说最重要的，它可以帮助你了解市场、用户和竞争对手的情况。去年我们跑的那个项目，前期调研大概耗时2个月，调研了500多家潜在客户，收集了3000多份问卷。另外一点，调研还能帮你发现潜在的风险和机会。还有个细节挺关键的，就是调研要结合具体的时间点和场景，比如，在产品发布前调研用户需求，在市场推广前调研竞争对手策略。
我一开始也以为前期调研就是随便看看，后来发现不对，它需要系统性地收集和分析信息。等等，还有个事，调研结果要能转化为可操作的建议，否则就是白费功夫。我觉得值得试试的是，在调研中加入用户访谈和焦点小组，这样能更直观地了解用户想法。
最后提醒一个容易踩的坑，就是调研结果不能只是堆砌数据，而要能提炼出有价值的洞察。